סדנת משא ומתן והרצאה למנהלים ועובדים

"בואו לא ננהל משא ומתן מתוך פחד. אבל אל לנו לפחד לנהל משא ומתן."  ג'ון קנדי

קשה לך לנהל משא ומתן על נושאים שחשובים לך? נראה לך שכל חוסר הסכמה הופך לויכוח, או לויתור מראש? 

רוצה לדעת איך לנהל משא ומתן שיקדם את המטרות שלך בלי "לשבור את הכלים"? 

רוצה  ללמוד איך מנהלים משא ומתן בצורה נכונה שתסייע לך להשיג את המטרות שלך, בלי לפגוע בצד השני? 

בסדנת אסטרטגיות בניהול מו"מ מנצח- לנהל מו"מ אפקטיבי נלמד:

  1. מהו קונפליקט ואיך הוא תורם לחיים שלנו
  2. מהם הדרכים הקיימות  לפתור סכסוכים-יתרונות וחסרונות של כל אחת מהדרכים
  3. איך מזהים אינטרסים במשא ומתן
  4. מהם השלבים במשא ומתן ועל מה חשוב להקפיד כשמנהלים משא ומתן
  5. הטקטיקות במשא ומתן  ואיך מתמודדים מול כל טקטיקה

איך מנהלים משא ומתן בצורה אפקטיבית?

אנחנו מנהלים משא ומתן כמעט בכל יום, לפעמים אפילו בלי לשים לב לכך.                                                                                                          בשיחה הזו אני מדברת על ניהול משא ומתן, על טעויות שאנחנו עושים בדרך ועל כמה מהעקרונות שיכולים לעזור לנו להגיע מוכנים יותר ולנהל את התהליך בצורה טובה ואפקטיבית יותר.

סודות בניהול משא ומתן

בחיי היום יום אנחנו מנהלים משא ומתן כל הזמן, כמעט על כל דבר, מבלי שנשים לב לכך.                                                                                                     לכן, כשאנחנו באים לנהל משא ומתן על הדברים שחשובים לנו, אנחנו לא עוצרים וחושבים או מתכננים, אלא פשוט "יורים" את הרצונות/בקשות שלנו על הצד השני. למרות שאנחנו מנהלים משאים ומתנים פעמים רבות במהלך החיים שלנו, כדאי להבין שבנושאים מהותיים, משא ומתן אינו תהליך אינסטנקטיבי! זהו תהליך שמצריך הערכות וחשיבה מוקדמת.                                                                                                                                                                               זו הסיבה לכך , שהשלב הראשון והחשוב במשא ומתן,  הוא שלב ההכנה- כי כמו בכל דבר חשוב בחיים, גם כאן חשוב מאד להגיע מוכנים:  לדעת מה אנחנו רוצים מהצד השני ומה אנחנו מוכנים לתת בתמורה לכך, מכיוון שמשא ומתן הוא תהליך של "תן וקח" ואי אפשר רק לבקש בלי להציע תמורה! בהקשר זה, רצוי גם לקבוע קווים אדומים. על מה אנחנו מוכנים להתפשר ועל מה לא. שנית, חשוב לדעת עם מי אנחנו עתידים לנהל משא ומתן- מי הפרסונה, מה תפקידה, האם יש ניסיון קודם איתה? הפתגם הידוע "ידע הוא כוח" נכון גם כאן- ככל שנגיע מוכנים, לתהליך, נוכל לנהל משא ומתן בצורה טובה יותר לטובת השגת היעדים שלנו!

מה הסדנה תעניק לך:

לנהל משא ומתן בצורה אפקטיבית ביותר

לזהות אינטרסים ולהתמודד עם התנגדויות

לקדם מטרות בלי לפגוע במערכת היחסים

למי מתאימה סדנת משא ומתן?

הסדנה מתאימה למנהלים, עובדים וצוותים בארגונים, וניתנת להתאמה לקהל המשתתפים, למטרות הארגון ולמשך הפעילות.             מתאימה לימי עיון, השתלמויות, כנסים ותוכניות לפיתוח מנהלים ועובדים

מי המרצה בסדנת ניהול משא ומתן?

מיכל קברטלר, מרצה בתחומי מדעי ההתנהגות.

בעלת תואר ראשון במדעי ההתנהגות, משאבי אנוש ומנהל עסקים, תואר שני בניהול ויישוב סכסוכים מאוניברסיטת בן גוריון.

20+ שנות ניסיון במכירות, שיווק, ייעוץ לעסקים, הרצאות למגוון רחב של עסקים וחברות.

בהרצאות מיכל שמה דגש מרכזי על הפן הפרקטי של ההרצאה, לצד הידע המקצועי המועבר, מיכל משלבת דוגמאות אמיתיות הן מהניסיון שלה והן מחוויות, סיפורים, עסקים, חברות ואנשים שפגשה בדרך. שילוב מדוייק שכזה יוצר חיבור בין התיאוריה לצד המעשי שלעיתים כל כך חסר בהרצאות, השילוב הזה מעורר פעמים רבות מגוון רגשות ותחושות בקרב הקהל, מבכי ועד צחוק.

רוצה להשתתף בהרצאה של מיכל?

שאלות נפוצות על סדנאות והרצאות בנושא משא ומתן

מה ההבדל בין הרצאה על משא ומתן לסדנת משא ומתן?
הרצאה מתמקדת בהעברת ידע, עקרונות וכלים פרקטיים בצורה מרוכזת. סדנה מאפשרת להעמיק יותר בנושא ולעבוד גם על מצבים ודוגמאות הרלוונטיים למשתתפים.

האם ניתן להתאים את התוכן לארגון?
כן. ניתן להתאים את הדוגמאות, הדגשים והתכנים לאופי הארגון, לקהל המשתתפים ולמטרות הפעילות.

מה משך ההרצאה או הסדנה?
משך הפעילות ניתן להתאמה למסגרת האירוע ולצורכי הארגון.