איך אפשר לקבל החלטות קשות בקלות?
סדנאות בקבלת החלטות
סופגניה או תפוח?
לשבת על הספה ולראות האח הגדול או לצאת לרוץ?
איזה זוגיות הכי מתאימה לי?
לפתוח עסק או להישאר שכיר?
לעבור לעיר אחרת או להישאר באותו המקום?
להשקיע את הכסף בנדל"ן או במניות?
השאלות הללו ורבות אחרות מעסיקות אותך כל יום, בדיוק בשביל זה אנו רוצים להראות לך 2 סדנאות איכותיות ומומלצות לקבלת החלטות ומערך של תרגילים פשוטים שקל ליישם בשביל לדעת לקבל החלטות בצורה קלה יותר ובלי דפיקות מיותרות בחזה.
סדנאות מומלצות לקבלת החלטות

יוסי יסעור – הרצאה
היגיון ורגש בקבלת החלטות פרופ' יוסי יסעור הוא אחד המומחים הידועים בארץ בתחום של קבלת

סדנת קבלת החלטות
סדנה בנושא קבלת החלטות איך מקבלים החלטות חשובות ומשמעותיות בלי כאבים בבטן? שוב פספסת הזדמנות
תרגילים שיעזרו לך לקבל החלטות בקלות:
תרגיל מספר 1 לקבלת החלטות - "מדבקות צהובות"
דוגמא קלאסית מסדנה לקבלת החלטות היא שימוש במדבקות צהובות.
שלב א'
אוספים את כל הצוות ומבקשים מכולם לכתוב את כל הרעיונות שיש להם או שכתובים מראש את הרעיונות על מדבקות צהובות.
שלב ב'
מניחים את כל המדבקות עם הרעיונות על שולחן או לוח ונותנים זמן קצר מאוד לצוות לסמן נקודה אדומה על כל רעיון טוב.
שלב ג'
בשלב הבא מוציאים את כל הרעיונות שקיבלו מעט נקודות אדומות (או לא קיבלו בכלל) ומשאירים רק את הרעיונות שקיבלו הרבה נקודות.
שלב ד'
חוזרים על שלב ב' שוב רק עם הרעיונות שקיבלו הרבה נקודות, ניתן לחזור על השלבים עד שמגיעים לרעיון המנצח.
טיפים חשובים מניסיון עבר בסדנאות לקבלת החלטות:
*מומלץ להגביל את שלב הבחירה לזמן מאוד קצר (בחירה אינטואיטיבית) בערך דקה – שתיים ברוב המקרים.
**אפשר לתת זמן קצר לפני שלב הבחירה האחרון למציג הרעיון להסביר למה צריך לבחור את הרעיון שלו.
תרגיל מספר 2 לקבלת החלטות - "דירוג יתרונות"
דוגמא נוספת לשימוש במדבקות צהובות מסדנה לקבלת החלטות.
שלב א'
אוספים את כל הצוות ומבקשים מכולם לכתוב את כל הרעיונות שיש להם או שכתובים מראש את הרעיונות על מדבקות צהובות.
שלב ב'
מניחים את כל המדבקות עם הרעיונות על שולחן או לוח ומסדרים את כל הרעיונות בשורה.
שלב ג'
מבקשים מכל הצוות לרשום על מדבקות יתרונות לכל רעיון ואז להדביק מתחת לכל רעיון את היתרונות שלו.
שלב ד'
רואים לאיזה רעיון יש הכי הרבה יתרונות, מורידים את הרעיונות שאין להם בכלל או שיש להם מעט יתרונות, ניתן לחזור על השלבים הללו עד שנשארים עם רעיון בודד.
טיפים חשובים מניסיון עבר בסדנאות לקבלת החלטות:
*כמו בתרגיל הקודם מומלץ להגביל את שלב ג' לזמן מאוד קצר (בחירה אינטואיטיבית) בערך דקה – שתיים ברוב המקרים.
**אפשר לתת זמן קצר לפני שלב הבחירה האחרון למציג הרעיון להסביר למה צריך לבחור את הרעיון שלו.
תרגיל מספר 3 בקבלת החלטות - "קושי מול סיכויי ההצלחה"
דוגמא נפוצה נוספת לשימוש במדבקות צהובות בסדנה לקבלת החלטות.
שלב א'
אוספים את כל הצוות ומבקשים מכולם לכתוב את כל הרעיונות שיש להם או שכתובים מראש את הרעיונות על מדבקות צהובות.
שלב ב'
מציירים על לוח קו X ורושמים "רמת קושי" וקו Y ורושמים "סיכויי הצלחה".
שלב ג'
מבקשים מכל הצוות להציב את הרעיונות במיקום שהם חושבים שהוא הכי נכון ביחס לסיכויי ההצלחה ולרמת הקושי.
טיפ מהניסיון שלנו בסדנה לקבלת החלטות:
*אפשר לתת לכל חבר צוות לחלק לפי דעתו את הרעיונות ואפשר לנהל דיון ולחלק את הרעיונות במיקום הרלוונטי ביחד, כמו בתרגילים הקודמים תגבילו את השלבים בזמן, ניסיון העבר מראה שהרבה פעמים ההחלטות הטובות מתקבלות מהר.
תרגיל מספר 4 בקבלת החלטות - "דירוג הרעיונות לפי זמן"
אחרי שבחרתם בעזרת אחד מ3 התרגילים הקודמים את הרעיונות שאתם רוצים להוציא לפועל כעת ניתן לדרג אותם לפי זמן ואו סדר חשיבות, התרגיל נועד לסייע בקבלת החלטות ולדרג את המשימות השונות לפי הדחיפות שלהם.
שלב א'
אוספים את כל הצוות ומבקשים מכולם לסדר את הרעיונות לפי הדחיפות שהם חושבים שהיא הכי מתאימה, מה שהכי דחוף או רצוי לעשות לדעת כל חבר צוות ימוקם בשבוע הראשון והשאר לאורך ציר הזמן.
שלב ב'
את כל המשימות שנדחו ליישום בעוד מספר חודשים רצוי לבצע דיון האם בכלל צריך לבצע אותם?
טיפים מהניסיון שלנו בסדנה לקבלת החלטות:
*תנו לחברי הצוות לדון בלוח הזמנים ולהסביר למה הם בחרו להכניס משימה מסוימת בנקודה X ולא בנקודה Y.
**גם בתרגיל הזה רצוי לתחום את הפעילות בזמן.